Le principe
On qualifie de perverses les conséquences d'une action qui vont à l'encontre du but recherché. Le mot garde ici son sens premier : quelque chose qui se « retourne ».
Ces effets sont d'autant plus intéressants qu'ils surviennent souvent malgré les meilleures intentions.
Des exemples classiques
Une prime mal calibrée peut décourager l'effort qu'elle voulait récompenser ; une réglementation trop stricte peut pousser à contourner la règle. Les économistes appellent cela des incitations perverses.
En écologie, supprimer un prédateur peut faire proliférer une espèce et déséquilibrer tout un milieu.
Les anticiper
La parade existe : penser une décision « jusqu'au bout », imaginer comment les gens vont réellement y réagir, tester à petite échelle avant de généraliser.
Anticiper les effets retour, c'est le b.a.-ba d'une décision solide.